Avenant 43 : préparez vos responsables de secteur à l’obligation d’entretien d’évaluation tous les 2 ans

Descriptif

Avec l’entrée en vigueur de l’avenant 43 à compter du 1er octobre 2021, les pratiques RH vont devoir évoluer pour anticiper et accompagner les parcours professionnels des salariés.

Ainsi, par exemple l’entretien d’évaluation devient obligatoire tous les deux ans. Il permettra de faire un état des lieux partagés des compétences acquises par le salarié et de leur niveau d’appropriation et ce sur la base des grilles d’évaluation paritaires. L’entretien d’évaluation pourra avoir pour conséquences de repositionner le salarié en terme d’échelon voire de degré et donc de rémunération.

UNA Formation en partenariat avec E2S Conseil & Formation, vous propose :

  • Une formation dédiée aux particularités d’un SAAD et au contexte induit par l’avenant 43
  • Une partie de la formation en distanciel et en autonomie, facilitant l’organisation du travail du participant et renforçant le suivi individuel des participants
  • Un accompagnement pro-actif du temps de formation en autonomie
  • Une formation conçue pour faciliter les échanges entre les participants

La session est organisée avec des salariés de plusieurs structures. Elle regroupe entre 8 à 12 stagiaires.

  • Tarif adhérent : 600 €
  • Tarif non adhérent : 1 200 €

La session est organisée avec des salariés d'un seul employeur. Elle regroupe entre 6 à 12 personnes et se déroule dans les locaux du client.

  • Uniquement sur devis

La session fait l'objet d'un co-financement de l'OPCO Uniformation sur les fonds mutualisés de la branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services à domicile. Elle regroupe entre 8 et 12 stagiaires d'au moins deux employeurs disctints et se déroule dans les locaux mis à disposition par l'un d'eux.

  • Tarif adhérent Uniformation branche AD et UNA : 50 €
  • Tarif adhérent Uniformation branche AD et non adhérent UNA : 1 200 €
  • Pour les adhérents UNA et Uniformation hors branche AD : consulter le tarif Inter

Prérequis

  • Fournir une adresse mail individuelle par stagiaire pour l’utilisation de la plateforme Digiforma
  • Avoir à disposition un poste informatique possédant une caméra, un micro et une bonne connexion internet

 

Objectifs

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier le changement d’approche induit par l’avenant 43 sur la classification et la rémunération
  • Comprendre l’impact de l’avenant 43 sur les missions de manager
  • Identifier les objectifs et les enjeux des entretiens d’évaluation
  • Planifier et préparer l’entretien d’évaluation
  • Réaliser un entretien d’évaluation avec méthode et objectivité
  • Rendre compte à sa direction

Contenu

Chaque « temps » correspond à une durée d’une semaine :

Temps 1 : Le changement d’approche induit par l’avenant 43
– Les impacts sur les emplois : la définition du poste, le niveau de maîtrise, les nouvelles règles d’évolution professionnelle
– Les impacts sur la rémunération : revalorisation salariale, valeur du point, règles de calcul, financement
– Les impacts liés à l’évaluation obligatoire tous les deux ans
– La notion de parcours professionnel

Temps 2 : L’impact de l’avenant 43 sur les missions de manager
– Les transformations du métier de responsable de secteur menant à un statut de manager et d’accompagnant du parcours professionnel de son équipe
– L’estimation quantitative et qualitative des besoins en ressources humaines pour le recrutement et pour le développement des compétences
– Les modifications induites dans la relation avec le N-1

Temps 3 : Les objectifs et les enjeux des entretiens d’évaluation
– La distinction des objectifs des différents types d’entretien
– Les enjeux de l’entretien d’évaluation dans le contexte de l’avenant 43
– Les différentes phases de l’entretien d’évaluation
– La définition et l’objectivation des niveaux de maîtrise, de parfaite maîtrise et du passage à l’échelon 3
– Les éléments permettant de préparer l’entretien d’évaluation

Temps 4 : La réalisation de l’entretien d’évaluation
– Les éléments de dialogue correspondant aux phases de l’entretien d’évaluation
– La formulation des objectifs et des moyens
– La posture adéquate
– La conclusion de l’entretien d’évaluation

Temps 5 : la synthèse de l’entretien d’évaluation
– La rédaction d’une synthèse
– Les besoins issus de la mesure des écarts
– Le compte rendu des potentiels détectés en termes de compétences à mobiliser pour la structure

Méthodes pédagogiques

  • Apports notionnels et échanges sur la base d’un support
  • Exercices de mise en application et mise en situation
  • Appropriation et transfert d’outils
  • Ressources numériques à disposition
  • Espace numérique personnel (LMS)

Évaluation de la formation

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas

Dates des formations

  • Session exclusivement en distanciel : 29 août et 1er septembre (13H30-14H15) ; 8 septembre, 15 septembre et 22 septembre (13H30-14H30) ; 25 et 29 septembre (9H-12H30)
  • COMPLET : session exclusivement en distanciel : 30 août (9H-9H45) ; 11 septembre (9H-9H45) ; 15 septembre ( 9H-10H) ; 22 septembre ( 9H-10H) ; 27 septembre ( 9H-10H) ; 28 et 29 septembre (9H-12H30)
  • Session exclusivement en distanciel : 30 août et 11 septembre (10H-10H45) ; 15 septembre, 22 septembre et 27 septembre ( 10H-11H) ; 28 et 29 septembre (13H30-17H)