Manager la conduite du changement

Descriptif

Les dirigeants ont mené une réflexion approfondie pour trouver des voies de progrès et souhaitent mettre en oeuvre des chantiers tels que la Qualité, la GPEC, … Ils identifient des solutions, prennent des décisions et veulent les appliquer vite.

Ils pensent être suivis et soutenus par leurs équipes. Ils se heurtent parfois à des résistances multiples car instaurer un changement durable prend du temps et implique de respecter quelques principes clés.

Les plus de ce module :

  • Des travaux de réflexion en sous-groupes permettant le partage et la mise en lien avec le vécu dans les associations
  • Des fiches-méthodes remises à chaque participant
  • Un plan de progrès individuel personnalisé

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

  • Mener une réflexion sur les principales causes d’échec du changement.
  • Comprendre les mécanismes du changement et anticiper les réactions des individus qui s’y trouvent confrontés.
  • Maîtriser les règles d’or pour mener un changement avec succès.

Contenu

  • Les trois causes d’échec du changement.
  • Les trois sortes d’individus.
  • Comprendre les étapes du processus du changement.
  • Les cinq règles d’or pour accompagner le changement avec succès.
  • Communiquer, communiquer, communiquer.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques.
  • Exercices individuels ou en groupes à partir de la pratique des participants.
  • Fiches-méthode.
  • Plan d’action individuel.

Évaluation de la formation

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas

Dates des formations

  • Nous contacter pour les dates